随着市场上用工方式的多样化,劳务外包方式的用工方法也被越来越多的企业所接纳,并且欲用欲多,企业都尝到了使用劳务外包所得到的到利益。不过没有一件十全十美的用工方式,劳务外包方式亦是如此,今天,汇丰宝的小编就为大家整理了一篇劳务外包的利与弊相关文档一起来看一下。
一、劳务外包的利有哪些呢?
在此我就写一下主要的内容更详细的可参考劳务外包的优势一文进行查看。
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率。用市面话说就是性价比高,这也是很多企业用劳务外包公司的重要一点。
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。劳务外包公司都会专业培养人才,保证技术输出。
3、通过劳务外包降低季节性、突发性招用人员的风险。
4、减少劳动争议所带来的麻烦。
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
二、劳务外包不可避免的弊端:
1、间接管理一定程度上会影响工作质量,降低服务水平。外包后,由外包承接单位对劳动者的劳动过程进行具体管理与监督,管理层级在一定程度上会增加,会削弱对工作质量和服务质量的管控能力,任何超出外包合同规定范围的劳务外包服务范围,都必须先征得外包公司的同意,才能开展相关工作,因此,无法及时响应各种不时之需,影响工作质量和服务水平。
2、企业运营成本一定程度上会增加。采取外包方式后,除要承担人工成本费用以外,企业还要承担外包公司的管理成本和服务成本等多项费用,企业运营成本总额必将会有一定幅度的增加。
3、员工思想上会有波动,一定程度会影响员工队伍稳定。劳务外包后,外包单位将负责员工队伍的具体管理,外包单位为增加盈利水平,会考虑最大收益率,对员工队伍管理将会异常严格,对员工思想动态的监控将会忽视,因合同主体解释不清等问题会导致员工产生不满情绪,影响员工队伍稳定。
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